V rámci soutěží na realizaci energeticky úsporných opatření metodou EPC ve Stavovském a Národním divadle byly společností SEVEn posouzeny nabídky zúčastněných uchazečů. Smyslem odborných posudků bylo nezávisle pro organizátora obou soutěží, správu Národního divadla, ověřit technickou proveditelnost navrhovaných opatření a jejich předpokládané přínosy, které v rámci garantovaných úspor uchazeči nabízeli.

Společnost SEVEn připravila pro Střední odborné učiliště služeb v Praze 9 výběrové řízení na veřejnou zakázku na poskytování energetických služeb řešených metodou EPC. V rámci toho SEVEn zpracovala zadávací dokumentaci, zorganizovala proces výběrového řízení, zpracovala podklady pro hodnocení nabídek a pomohla zadavateli při jednáních s vybraným dodavatelem o konečném návrhu smluvního vztahu. Výsledkem je projekt rekonstrukce kotelny a úpravy na topném systému školy, který bude splácen z uspořených provozních nákladů.

Společnost SEVEn připravila pro město Slaný výběrové řízení na veřejnou zakázku na poskytování energetických služeb řešených metodou EPC. V rámci toho byla zpracována zadávací dokumentace, zorganizován proces výběrového řízení a zpracovány podklady pro hodnocení nabídek. Společnost SEVEn rovněž pomohla zadavateli při jednáních s vybraným dodavatelem o konečném návrhu smluvního vztahu.

Společnost SEVEn poskytla pro dceřinou společnost skupiny ČEZ, ČEZ Energetické služby, s.r.o., školení v oblasti poskytování energetických služeb se zárukou (EPC). V rámci školení bylo ze strany SEVEn poskytnuto maximum informací a podkladů o EPC a organizaci konkrétních projektů, a to jak ze státní, tak ze soukromé sféry.

Pro Psychiatrickou léčebnu Jihlava bylo připraveno a zorganizováno výběrové řízení na veřejnou zakázku na změnu energetického systému v areálu léčebny za využití metody EPC – energetických služeb se zárukou. Zákazník požadoval v rámci projektu řešeného metodou EPC zrekonstruovat parní kotelnu, parní rozvody a předávací stanice v jednotlivých objektech. Vítězný uchazeč provede během druhé poloviny roku 2009 kromě uvedeného i instalaci řady dalších energeticky úsporných zařízení. Vynaložená investice bude splácena po dobu osmi let.

Ve spolupráci s Československou obchodní bankou byla vydána informační brožura s charakteristikou metody EPC a s popisem možností jejího uplatnění. V druhé části brožury je představeno osm projektů řešených metodou EPC realizovaných osmi firmami energetických služeb. Polovina výtisků je pro ČSOB, polovina zůstala pro potřeby SEVEn a příslušných firem energetických služeb.

Cílem projektu bylo pomoci vyřešit tíživou situaci energetického systému v objektech DKV Olomouc pomocí metody energetických služeb se zárukou (EPC).V průběhu projektu bylo realizováno kompletní výběrové řízení na dodavatele energetických služeb, na jehož základě bylo zákazníkovi nabídnuto velmi efektivní technické řešení. Zákazník tím získal kvalitní dodávku energií se snížením nákladů na provoz areálu a díky asistence SEVEn měl možnost vybrat si prostřednictvím veřejné soutěže spolehlivého dodavatele těchto služeb.

SEVEn se podílelo na zpracování metodiky pro řízení a správu Fondu energetických úspor, na postupech uvolňování finančních prostředků a na přípravě dokumentů, které následně použil pro své potřeby administrátor Fondu, kterým je Československá obchodní banka. Fond energetických úspor byl naplněn z prostředků PHARE a uvolňované prostředky budou doplňovány o prostředky ČSOB. SEVEn na projektu spolupracovalo jako místních poměrů znalý subkontraktor zahraniční poradenské firmy.

Na základě vlastního zjištění na místě, jednání se zákazníkem byla připravena zadávací dokumentace využívající zpracovaný energetický audit v části popisu stávajícího energetického systému. Součástí standardní zadávací dokumentace byla Smlouva o zaručených úsporách energie.

Rozšíření energetických služeb na základě zkušeností partnerů z Německa a Rakouska. Vytvoření standardní dokumentace pro zadání veřejných zakázek. Na základě smlouvy o zaručených úsporách již existující v těchto zemích přizpůsobení smlouvy do podmínek právního prostředí ČR. Vedení pilotních projektů (hodnocení energetické spotřeby, příprava zadávací dokumentace, organizace výběrových řízení atd. - 6 pilotních projektů).